
    Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel
  organizacional.
    Distinguir un equipo y de un grupo.
    Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo
  empleado.
    Mejorar el estilo de dirección propio.
    Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
    Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la
  organización.
    Planificar un cambio organizativo.
    Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno
  empresarial.
    Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
    Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
    Conocer las barreras que impiden la comunicación
    Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e
  intrapersonal.
    Profundizar en las habilidades superiores de comunicación
    Conocer la importancia real de las reuniones para la actividad de una
  empresa.
    Distinguir los elementos y tipos de las reuniones.
    Organizar el proceso completo de una reunión.
    Saber manejar el tiempo como recurso para alcanzar objetivos
  organizacionales y personales, así como organizar correctamente la agenda
  personal.
    Saber detectar aquellas situaciones y prácticas que “roban” tiempo.
    Saber gestionar correctamente el estrés.