
•
  Comprenderla relevancia que tiene la
  captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos
  humanos de las organizaciones.
• Profundizar sobre la vinculación
  del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los
  resultados de una compañía.
• Conocer que entendemos por
  reclutamiento o captación del talento.
• Indagar sobre las
  diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
• Saber
  cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y
  evaluarlas.
• Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como
  se realiza.
• Conocer los procesos y fases de la evaluación y
  selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos
  Humanos.
• Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y
  vías para evaluar y presentar una candidatura.
• Valorar los
  aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
•
  Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un
  puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
• Conocer
  cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
•
  Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o
  incidentes críticos.
• Comprender qué es la selección por valores y
  qué aporta a nuestra organización.
• Saber qué preguntas realizar y
  cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por
  valores.
• Entender cómo ha influido la transformación digital en
  el reclutamiento y la selección de personal.
• Saber las ventajas
  que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
• Conocer
  cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de
  personal.
• Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de
  recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado
  laboral y la sociedad.