Dirección de Recursos Humanos (Human Resources Management)

•
Comprenderla dirección de Recursos
Humanosde manera estratégica para la
gestión competente y exitosa de cualquier empresa.
• Profundizar
sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un
enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la
organización.
• Conocer los diferentes pasos y variables a tener en
cuenta para una óptima planificación de plantilla.
• Conocer los
beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en
una empresa.
• Desarrollar el proceso y los elementos a tener en
cuenta en una descripción de puestos de trabajo.
• Conocer los
procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en
la estrategia de Recursos Humanos.
• Ampliar conocimientos sobre
las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una
candidatura.
• Profundizar sobre el enfoque de evaluación y
selección por competencias.
• Entender la formación como un medio
para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la
motivación de los trabajadores.
• Profundizar sobre como la
formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para
actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los
nuevos.
• Definir la gestión de carreras y el potencial del
personal en una organización.
• Saber cómo diseñar, financiar y
planificar un plan de formación en la empresa.
• Conocer cuáles son
las últimas tendencias en formación.
• Indagar sobre qué aspectos
debemos tener en cuenta en una política retributiva.
• Conocer los
diferentes conceptos retributivos ytipos de retribución.
• Profundizar sobre los diferentes
criterios que tienen las organizaciones para retribuir a sus
trabajadores.
• Tener como referente la evaluación del desempeño
como herramienta para definir la retribución del trabajador.
•
Conocer el ciclo motivacional y cómo influyen las diferentes variables en la
motivación y satisfacción de las personas, así como en la productividad de la
empresa.
• Profundizar sobre las teorías motivacionales más
predominantes e influyentes.
• Conocer los mecanismos y claves que
pueden utilizar las organizaciones y sus líderes para motivar.
•
Saber la relación existente entre retribución y motivación.
•
Entender que el intraemprendedor es el nivel máximo de motivación en una
empresa.
• Conocer la diferencia entre informar y
comunicar.
• Profundizar sobre los diferentes tipos de comunicación
en una organización.
• Gestionar el conocimiento como ventaja
competitiva.
• Conocer el procedimiento a seguir para diseñar y
estructurar una organización.
• Gestionar proyectos como una manera
óptima y actual de organizar una empresa y su trabajo.
• Entender
qué es la cultura de una compañía y como adaptarla a los cambios