
• Entender
  que el Área de personas de cualquier organización debe ejercer un rol
  estratégico.
• Conocer la relación de la formación con otras
  actividades del área de gestión de personas.
• Comprender la
  necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendoa ésta como inversión y no como
  gasto.
• Conocer la importancia del desarrollo de las habilidades
  blandas como parte del éxito de las organizaciones.
• Conocer la
  finalidad del plan de formación y las fase que lo componen
•
  Aprender a diseñar un plan de formación
• Aprender a medir el
  retorno de la inversión en formación
• Conocer las ventajas que una
  adecuada gestión del talento puede suponer para obtener una ventaja
  competitiva
• Aprender a desarrollar los diferentes pasos
  necesarios para una adecuada gestión del talento
• Aprender a
  diseñar planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los
  empleados