• Entender
que el Área de personas de cualquier organización debe ejercer un rol
estratégico.
• Conocer la relación de la formación con otras
actividades del área de gestión de personas.
• Comprender la
necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendoa ésta como inversión y no como
gasto.
• Conocer la importancia del desarrollo de las habilidades
blandas como parte del éxito de las organizaciones.
• Conocer la
finalidad del plan de formación y las fase que lo componen
•
Aprender a diseñar un plan de formación
• Aprender a medir el
retorno de la inversión en formación
• Conocer las ventajas que una
adecuada gestión del talento puede suponer para obtener una ventaja
competitiva
• Aprender a desarrollar los diferentes pasos
necesarios para una adecuada gestión del talento
• Aprender a
diseñar planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los
empleados