Gestión de Proyectos, Parte 8 of 8: Procesos del Proyectos y Cierre (Project Management, Part 8 of 8: Project Closure Processes)
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Gestión de Proyectos, Parte 8 of 8: Procesos del Proyectos y Cierre (Project Management, Part 8 of 8: Project Closure Processes)

LearnNow Online
Updated Aug 23, 2018

Course description

As your project work continues, you've monitored the schedule and budget baselines. Other important aspects of projects that need to be tracked and controlled are project performance, quality, communications, risks, procurements, and stakeholders. In this course, you'll continue tracking project performance and control project quality. You will also continue to monitor and control the project, focusing on project risk, procurements, and stakeholders. Now that the project is completed, you are ready to officially close a project. Closing a project out is as important as initiating a project. The lessons learned during the course of a project are analyzed and addressed in the closeout phase so that the same mistakes or known issues will not occur again.

Each LearnNowOnline training course is made up of Modules (typically an hour in length). Within each module there are Topics (typically 15-30 minutes each) and Subtopics (typically 2-5 minutes each). There is a Post Exam for each Module that must be passed with a score of 70% or higher to successfully and fully complete the course.


This course is designed for users preparing for the project management certification. It is recommended before taking the certification that you also use the Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Guide, Fifth Edition to study with. You should have already viewed Project Management: Monitoring a Project.


Sandy Haydon

Sandy Haydon is a certified project manager in software development and a project management instructor. She has 40 years of experience with IBM as a software developer, manager, and project manager responsible for leading teams located worldwide. Sandy holds a BA in Mathematics and an MA in Management and is a certified Project Management Professional (PMP) and an IBM Senior Certified Project Manager.


Video Runtime

79 Minutes

Time to complete

99 Minutes


Course Outline

Los Procesos del Proyecto y Cerrar

Proceso de Control de Calidad (19:54)

  • Introducción (00:24)
  • El Proceso de Control de Calidad (00:35)
  • Control de Insumos de Calidad (02:04)
  • Herramientas y Técnicas (00:52)
  • Control de Calidad Los Productos (02:04)
  • Varianza (02:39)
  • Tolerancias (00:51)
  • El Límite de 6-Sigma (00:37)
  • Indicaciones de Variabilidad (00:41)
  • Diagrama de Pareto (01:52)
  • Muestreo Estadístico (01:32)
  • Datos de Muestreo de Atributos (00:40)
  • Datos de Muestreo Variable (00:40)
  • Directrices (02:11)
  • Actividad: Control de Calidad (01:54)
  • Resumen (00:11)

Proceso de Control de Comunicaciones (05:07)

  • Introducción (00:26)
  • Control del Proceso de Comunicaciones (00:25)
  • Control de Entradas de Comunicaciones (01:09)
  • Herramientas y Técnicas (00:37)
  • Control de Salidas de Comunicaciones (00:47)
  • Directrices (01:27)
  • Resumen (00:13)

Proceso de Control de Riesgos (12:40)

  • Introducción (00:23)
  • El Proceso de Control de Riesgos (00:50)
  • El Control de Riesgos de Entradas (00:54)
  • Herramientas y Técnicas (02:00)
  • Auditoría de Riesgos del Proyecto (00:51)
  • El Control de Riesgos de Los Productos (02:18)
  • Directrices Para el Control de Riesgo (03:17)
  • Actividad: Control de Los Riesgos del Proyecto (01:54)
  • Resumen (00:09)

Proceso de Control de Adquisiciones (19:16)

  • Introducción (00:20)
  • Control del Proceso de Adquisiciones (00:47)
  • Control de Entrada de Compras (01:42)
  • Herramientas y Técnicas (02:34)
  • El Sistema de Control de Cambios de Contrato (01:58)
  • Control de Salidas de Compras (02:37)
  • Cuestiones Legales (03:03)
  • Incumplimientos de Contrato (01:17)
  • Directrices Para Controlar (03:00)
  • Procesos de Actividades y Proyectos (01:39)
  • Resumen (00:14)

Controlar la Participación de los Interesados (03:52)

  • Introducción (00:24)
  • El Compromiso de las Partes Interesadas de Control (00:23)
  • El Compromiso de las Partes Interesadas las Entrad (00:35)
  • Herramientas y Técnicas (00:26)
  • El Compromiso de las Partes Interesadas Salidas (00:57)
  • Directrices (00:54)
  • Resumen (00:09)

Proceso de Fase (11:34)

  • Introducción (00:35)
  • Proceso de Fase de Proyecto (00:55)
  • Entradas del Cierre del Proyecto (00:37)
  • Herramientas y Técnicas (00:41)
  • Salidas del Cierre del Proyecto (00:33)
  • Cierre Administrativo (00:32)
  • Archivado (00:39)
  • Informes de Lecciones Aprendidas (00:34)
  • Consideraciones de Lecciones Aprendidas (02:03)
  • Reuniones de Cierre (00:33)
  • Directrices (01:48)
  • Actividad: Cierre del Proyecto (01:46)
  • Resumen (00:13)

Proceso de Cierre de Adquisiciones (06:55)

  • Introducción (00:28)
  • Cerrar Proceso de Adquisiciones (00:32)
  • Entradas del Cierre de Adquisiciones (00:41)
  • Herramientas y Técnicas (00:50)
  • Auditorías de Adquisiciones (00:18)
  • Elementos de Auditorías de Adquisiciones (01:03)
  • Salidas del Cierre de Adquisiciones (00:28)
  • Adquisiciones Cerradas (00:15)
  • Directrices (00:56)
  • Actividad: Cierre de Adquisiciones (01:04)
  • Resumen (00:15)