Gestión de Proyectos, Parte 6 of 8: Ejecución de un Proyecto (Project Management, Part 6 of 8: Execution of a Project)

Course description

We have now completed project planning and integrating the outputs from each of the planning processes into a comprehensive project management plan. In this lesson, we will officially transition from planning to executing a project and start leveraging that pm plan. Project execution is the third of five pm process groups that you will perform on most projects you manage. In this course we will actually perform project work.

Each LearnNowOnline training course is made up of Modules (typically an hour in length). Within each module there are Topics (typically 15-30 minutes each) and Subtopics (typically 2-5 minutes each). There is a Post Exam for each Module that must be passed with a score of 70% or higher to successfully and fully complete the course.

This course is designed for users preparing for the project management certification. It is recommended before taking the certification that you also use the Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Guide, Fifth Edition to study with. You should have already viewed Project Management: Risks and Plans.

Sandy Haydon

Sandy Haydon is a certified project manager in software development and a project management instructor. She has 40 years of experience with IBM as a software developer, manager, and project manager responsible for leading teams located worldwide. Sandy holds a BA in Mathematics and an MA in Management and is a certified Project Management Professional (PMP) and an IBM Senior Certified Project Manager.

Video Runtime

100 Minutes

Time to complete

140 Minutes

Course Outline

La Ejecución de un Proyecto

Gestionar el Trabajo del Proyecto (13:14)

• Introducción (00:21)
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto (01:44)
• Aprobó las Peticiones de Cambio (00:42)
• Herramientas y Técnicas (00:59)
• Sistema de Información de Gestión de Proyectos (00:25)
• PMIS (02:10)
• Salidas (02:19)
• Directrices (02:17)
• Actividad: Ejecución del Proyecto (01:57)
• Resumen (00:15)

Aseguramiento de Calidad (13:08)

• Introducción (00:26)
• Planes de Aseguramiento de la Calidad (00:32)
• Los Procesos de Aseguramiento de la Calidad (00:32)
• Entradas de Aseguramiento de la Calidad (01:01)
• Herramientas y Técnicas (01:44)
• Tipos de Herramientas de Calidad (01:47)
• Auditorías de Calidad (03:02)
• Salidas de Aseguramiento de la Calidad (00:53)
• Directrices (01:17)
• Actividad: el Aseguramiento de la Calidad (01:34)
• Resumen (00:13)

Adquirir el Equipo del Proyecto (11:15)

• Introducción (00:24)
• Adquirir el Equipo del Proyecto Proceso (01:42)
• Adquirir un Equipo de Proyecto Insumos (01:15)
• Herramientas y Técnicas (01:46)
• Los Equipos Virtuales (00:57)
• Tipos de Criterios (00:52)
• Adquirir un Equipo de Proyecto Salidas (01:01)
• Directrices (00:51)
• Actividad: Adquirir el Equipo del Proyecto (02:10)
• Resumen (00:13)

Desarrollar Equipo de Proyecto (16:56)

• Introducción (00:20)
• Desarrollar el Proceso del Equipo de Proyecto (00:46)
• Equipo de Desarrollo (01:26)
• Etapas de Desarrollo del Equipo (01:53)
• Desarrollar Proyectos de Insumos de Equipo (00:44)
• Herramientas y Técnicas (02:28)
• Formación (00:40)
• Actividades de Team-Building (00:53)
• Colocación (00:56)
• Los Sistemas de Reconocimiento y Recompensa (00:51)
• Desarrollar Salidas del Equipo de Proyecto (00:42)
• Directrices (03:04)
• Actividad: Desarrollar Equipo de Proyecto (01:47)
• Resumen (00:20)

La Gestión de un Proyecto

Administrar Equipo de Proyecto (13:07)

• Introducción (00:24)
• Gestionar el Proceso del Equipo de Proyecto (00:55)
• Administrar las Entradas del Equipo de Proyecto (01:57)
• Herramientas y Técnicas (01:42)
• Causas de Los Conflictos (00:46)
• Manejo de Conflictos (00:30)
• Enfoque de Gestión de Conflictos (01:31)
• Herramientas de Evaluación del Desempeño (00:24)
• Gestionar las Salidas del Equipo de Proyecto (01:12)
• Directrices (03:27)
• Resumen (00:14)

Gestionar las Comunicaciones (10:31)

• Resumen (00:14)
• Introducción (00:27)
• Gestionar Procesos de Comunicación (00:27)
• Técnicas de Distribución de Info. (01:00)
• Administrar Entradas de Comunicaciones (01:15)
• Herramientas y Técnicas (01:09)
• Gestionar las Comunicaciones Salidas (01:03)
• Directrices (02:16)
• Actividad: Gestionar la Comunicación (02:39)

Realizar Adquisiciones (13:17)

• Introducción (00:42)
• Realizar Proceso de Adquisiciones (00:43)
• Realizar Compras de Insumos (02:01)
• Herramientas y Técnicas (02:42)
• Los Sistemas de Ponderación (00:17)
• Las Negociaciones de Adquisición (01:11)
• Realizar Salidas de Compras (01:16)
• Los Vendedores Cualificados (00:54)
• Directrices: Realizar Compras (00:54)
• Directrices: Proyecto Vendedores (00:55)
• Actividad: Realizar Compras (01:21)
• Resumen (00:15)

El Compromiso de las Partes Interesadas (08:40)

• Introducción (00:30)
• Gestionar el Compromiso de las Partes Interesadas (00:31)
• El Compromiso de las Partes Interesadas las Entrad (00:53)
• Herramientas y Técnicas (01:04)
• El Compromiso de las Partes Interesadas Salidas (01:17)
• Directrices (02:30)
• Actividad: el Compromiso de las Partes Interesadas (01:40)
• Resumen (00:10)